進(jìn)入2024年以來，汽車行業(yè)洗牌再次加劇。汽車市場(chǎng)始終是競(jìng)技場(chǎng)，淘汰賽讓競(jìng)爭(zhēng)的壓力進(jìn)一步升級(jí)。從整車廠到整個(gè)供應(yīng)鏈體系的企業(yè)都在承受極大的壓力，加班已經(jīng)是日常，但比996更恐怖的是越卷越迷茫。

曾經(jīng)是被外資品牌壟斷的高端MPV市場(chǎng)，如今被中國(guó)品牌卷得天翻地覆，涌進(jìn)了比亞迪夏等眾多新玩家。要想完美契合中國(guó)MPV用戶的需求，還得看中國(guó)品牌秀操作。

在洗牌過程中，別人越迷茫，越顯得一些車企的專注難得。作為最早挑戰(zhàn)別克GL8并且成功了的中國(guó)汽車自主品牌，廣汽傳祺經(jīng)過多年的洞察和打拼，心中早已清楚中國(guó)消費(fèi)者究竟需要怎樣的MPV。不到7年，傳祺MPV累計(jì)銷量突破了70萬輛！不僅是自主品牌中首個(gè)達(dá)成此成就，傳祺更是憑一己之力將中國(guó)汽車MPV市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大了不少。以傳祺為首的中國(guó)車企如今正在將整個(gè)MPV市場(chǎng)格局加以重塑。

為中國(guó)品牌打開了一條新的上升通道

一直以來MPV被認(rèn)為是一條小眾的賽道，也是被外資品牌鎖死的賽道。在這樣的背景下，2017年傳祺剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，外界并不看好。

但事實(shí)上是，背靠廣汽集團(tuán)作為廣州汽車產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的優(yōu)勢(shì)，以及先進(jìn)、全面的能源布局戰(zhàn)略，傳祺有能力將一臺(tái)豪華MPV的功耗、工藝品質(zhì)、空間布局、豪華體驗(yàn)以及駕乘舒適等各方面綜合實(shí)力做到最強(qiáng)。

【圖：2024年度中國(guó)品牌MPV銷量排行榜】

【圖：2024年度上半年中國(guó)汽車保值率報(bào)告】

【圖：2024年度中型及中大型MPV質(zhì)量排行】

結(jié)果也證明了傳祺當(dāng)初闖入MPV時(shí)眼光的毒辣，銷量榜單里，中國(guó)品牌豪華MPV銷量冠軍——傳祺M8；保值率榜單里，三年保值率第一——傳祺M8；品質(zhì)排行榜，中型及中大型MPV質(zhì)量排行榜中國(guó)品牌MPV第一——傳祺M8。所有的冠軍，都指向了同一個(gè)答案。

傳祺硬是徹底玩轉(zhuǎn)了這條不寬的賽道，并為其他的中國(guó)品牌打開了一條新的上升通道，才有了如今中國(guó)汽車自主品牌在MPV賽道上的百家爭(zhēng)鳴。

用新技術(shù)和高品質(zhì)來滿足多變市場(chǎng)趨勢(shì)

廣汽傳祺沒有躺在M8創(chuàng)造的舒適區(qū)里，而是堅(jiān)持中國(guó)消費(fèi)者帶來更豐富全面的產(chǎn)品矩陣。傳祺旗下E9、E8、M8和M6四款MPV車型，從燃油到新能源，從10萬~40萬的價(jià)格全覆蓋。

一方面敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上產(chǎn)品空白的區(qū)間，一方面?zhèn)黛饕揽縈8的成功經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)空間里提前布局發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。有了這些基礎(chǔ)，傳祺才能在卷到極致的市場(chǎng)中從容應(yīng)對(duì)，才能做到中國(guó)汽車品牌只此一家的“MPV專家”。

想做MPV專家的品牌很多，但能做到的只有傳祺。作為擁有深厚造車經(jīng)驗(yàn)和世界級(jí)制造實(shí)力的車企，廣汽是全球唯一擁有“三合一”風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室的品牌，能開展空氣動(dòng)力學(xué)、氣動(dòng)聲學(xué)及熱力學(xué)三大項(xiàng)目試驗(yàn)，并擁有行業(yè)最嚴(yán)苛的環(huán)境耐久測(cè)試體系，嚴(yán)格開展“五高一山一塵”測(cè)試。

在生產(chǎn)制造上，廣汽傳祺擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝等整車及動(dòng)力總成、電機(jī)、電池核心零部件在內(nèi)的全工序自主先進(jìn)制造能力，加上全生命周期的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)多年來中國(guó)品牌保值率第一，能讓用戶終身沒有后顧之憂。

在核心技術(shù)上，廣汽傳祺也一直處于行業(yè)前端。隨著全行業(yè)在新能源轉(zhuǎn)型熱浪中不斷探索新技術(shù)的落腳點(diǎn)，面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)者，基于16年混動(dòng)技術(shù)儲(chǔ)備，傳祺自去年開始，又將全棧自研的超級(jí)混動(dòng)技術(shù)迅速應(yīng)用在M8家族上。

傳祺能成為首個(gè)將MPV銷量達(dá)成70萬輛的中國(guó)汽車自主品牌，并不是傳祺MPV的先發(fā)優(yōu)勢(shì)太過強(qiáng)大，望向深處，傳祺能成功將MPV市場(chǎng)格局從此改寫，為中國(guó)用戶打造出一系列超出預(yù)期的MPV，無疑是源自其始終能完美貼合不同用戶的需求，用新技術(shù)來滿足多變市場(chǎng)趨勢(shì)。

傳祺依然是消費(fèi)者買MPV繞不開的選擇

中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買MPV的選擇越來越多，市場(chǎng)不斷有比亞迪夏等新玩家進(jìn)入。因?yàn)槭袌?chǎng)的潛力已經(jīng)被傳祺激發(fā)，MPV不再小眾，友商們紛紛摸著傳祺用“品質(zhì)與服務(wù)”石頭鋪的路過MPV這條河。

但即便選擇再多，傳祺依然是消費(fèi)者買MPV繞不開的選擇。累銷70萬輛的背后，是傳祺多年的技術(shù)迭代和市場(chǎng)檢驗(yàn)下的名譽(yù)獲得和口碑積淀，不僅是誰(shuí)都取代不了的，也是誰(shuí)都無法通過短期的品牌勢(shì)能可以完成超越的。